居然之家逐漸加快從大家居向大消費(fèi)轉(zhuǎn)型
2022-05-13 16:50:39
4月26日信息,伴隨著消費(fèi)者人群的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)市場(chǎng)的多樣化和選購(gòu)方式的多元化,居然之家逐漸加快從大家居向大消費(fèi)轉(zhuǎn)型。
此前,團(tuán)車網(wǎng)與北京市居然之家家居新零售連鎖集團(tuán)(下稱居然之家)達(dá)到戰(zhàn)略合作協(xié)議,彼此將攜手打造出汽車-家居新零售共同體,構(gòu)建交易情景。
據(jù)《海外社交媒體》獲知,彼此合作后,團(tuán)車網(wǎng)將在居然之家建在中國(guó)200多個(gè)地區(qū)的門店內(nèi)舉行便民團(tuán)車節(jié)等汽車展類主題活動(dòng),打造出汽車-家居一站式購(gòu)齊的新情景,為居然之家店面提供大量的精確交易群體,提高其品牌形象與知名品牌認(rèn)知。
除開按時(shí)舉行便民團(tuán)車節(jié)外,團(tuán)車網(wǎng)集團(tuán)旗下協(xié)助汽車汽車廠家渠道下沉的虛似代理商店面也將在一部分大城市長(zhǎng)期性進(jìn)駐居然之家門店,并與居然之家目前的家居、日常生活等類目一同打造出包含娛樂休閑與吃穿住行以內(nèi)的新零售管理體系。
這代表著,將來顧客不但可以在居然之家選購(gòu)家具,還能夠在門店內(nèi)買車、購(gòu)車。針對(duì)團(tuán)車網(wǎng)而言,既能提高顧客感受,又能根據(jù)居然之家擴(kuò)展?fàn)I銷渠道,加快下移;而針對(duì)居然之家而言,與團(tuán)車網(wǎng)協(xié)作,也合乎其向大消費(fèi)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略,完成多樣化感受。
實(shí)際上,居然之家除開與團(tuán)車網(wǎng)跨界營(yíng)銷外,先前已引進(jìn)了包含食品超市、影院、餐飲業(yè)、少兒培訓(xùn)、青少年兒童游戲娛樂、體育運(yùn)動(dòng)、美容養(yǎng)生等以內(nèi)的多種多樣體驗(yàn)性商圈,已經(jīng)持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型大消費(fèi)的過程。
4月23日,MINIZOO歡樂島于北京居然之家家居感受MALL宣布隆重開業(yè)。居然之家層面表明,該主題風(fēng)格動(dòng)物園挨近兒童家具品牌地區(qū),開張后可能產(chǎn)生很多親子互動(dòng)感受的人流量,變成網(wǎng)紅打卡地,與北歐家具的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生良好相輔相成,為顧客給予豐富多彩繁多的感受要求。在這之前,居然之家還曾引入盒馬生鮮、原創(chuàng)設(shè)計(jì)藝術(shù)大師、華為體驗(yàn)店等高頻率次交易商圈。
而居然之家往往轉(zhuǎn)型大消費(fèi),關(guān)鍵因素是近些年傳統(tǒng)式家居門店人流量貧乏?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)生和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起,讓交易逐漸發(fā)生了全局性的轉(zhuǎn)變,有更多種渠道去獲得信息、選購(gòu)商品,針對(duì)用戶而言不會(huì)再純粹從家居門店選購(gòu)家俱,針對(duì)家居公司而言也不會(huì)純粹借助門店開展市場(chǎng)銷售。因而,門店人流量和銷售總額也就隨著降低了。
再添加一些公司為了更好地解決行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),持續(xù)深陷到單一化商品過多供貨和所說的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)窘境中,但在顧客愈來愈追求完美個(gè)性化、方便快捷的時(shí)期,家居領(lǐng)域迫不得已再次思考并調(diào)節(jié)自身的產(chǎn)品種類和營(yíng)銷方式。在這里環(huán)境下,居然之家逐漸求進(jìn),最先是加快線上與線下結(jié)合,轉(zhuǎn)型新零售;次之為了更好地得到更多的人流量逐漸轉(zhuǎn)型大消費(fèi),根據(jù)持續(xù)的跨界營(yíng)銷,融合多樣化商圈。
但是,現(xiàn)階段看來,轉(zhuǎn)型大消費(fèi)并沒從其本質(zhì)上處理居然之家賣場(chǎng)人流量貧乏的問題,新新增的餐飲業(yè)、生鮮食品、電影院等廉價(jià)高頻率交易幾乎龔斷了門店全部的總流量,而家居等高價(jià)位低頻率交易仍然沒盼頭,但居然之家的轉(zhuǎn)型之途慢慢來比較快,是不是成功或是要從其后的銷售業(yè)績(jī)里尋找回答。
團(tuán)車網(wǎng)居然之家協(xié)作團(tuán)車網(wǎng)居然之家轉(zhuǎn)型大消費(fèi)部分文章來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系 caihong@youzan.com 刪除。