Zara在印度推出在線商鋪，獲印度網(wǎng)友支撐

全球最大服裝零售商InditexSA（ITX.MC）印地紡集團(tuán)（全稱IndustriadeDisenoTextilSA）在一季度宣告進(jìn)軍印度在線商場后，日前經(jīng)過Facebook賬戶承認(rèn)上線時(shí)刻為10月4日。

因?yàn)橛《入娚躺虉龇睒s的開展，以及該商場特別的外商出資戰(zhàn)略，Zara印度直營電商具有標(biāo)志性含義。鑒于印度糟糕的交通狀況，該音訊宣告后，得到很多印度網(wǎng)友的支撐。2017年頭，Zara印度首要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了愿望，公司總經(jīng)理SanjayRao在3月離任。

Zara于2010年進(jìn)軍印度商場，在印度的實(shí)體事務(wù)因?yàn)榉结樤蚺cTataGroup集團(tuán)合資的InditexTrentLtd.運(yùn)營，即便印度政府放寬ForeignDirectInvestment（FDI，外國直接出資）方針，該全球最大服飾集團(tuán)仍沿襲合資方法。

現(xiàn)在，Zara在印度有18間門店，截止2017年3月底，該品牌印度收入102.3億印度盧布，同比有21%的增幅，較2015/2016財(cái)年的17%提速，可是遜于2014/2015年的24%。據(jù)InditexTrentLtd.方面稱，印度商場的放緩首要因?yàn)樵撋虉鰶]有滿足的商業(yè)地產(chǎn)可供該品牌開店，2015/2016財(cái)年的增加是Zara進(jìn)駐印度后增加最慢的一個(gè)財(cái)年。

Zara在線商鋪的推出，荒廢能夠補(bǔ)償其印度實(shí)體事務(wù)面積缺乏的壞處，進(jìn)一步為競爭對手帶來壓力。印度商場現(xiàn)在亦充滿著很多的快時(shí)尚品牌，除日本Uniqlo優(yōu)衣庫表明推延進(jìn)入該商場外，GapInc.（NYSE：GPS）蓋璞集團(tuán)、HMHennesMauritzAB（HMb.ST）海恩莫里斯集團(tuán)在2015年亦入駐印度，別的該商場還有Forever21、MUJI無印良品、Superdry極度枯燥等品牌。因?yàn)榫薮蟮娜丝诤图眲∩蠞q的中產(chǎn)階級，印度一向被以為是僅次于我國的最大潛力商場，因?yàn)榭萍季拮雍喼倍荚谟《却笈e出資，印度的電商職業(yè)更是被以為潛力無限。EY安永2016年的陳述稱曩昔5年印度電子商務(wù)的年復(fù)合增加率超越50%，并估計(jì)增速會(huì)繼續(xù)，到2020年該國的電商商場規(guī)模將到達(dá)350億美元。

電商職業(yè)巨子Amazon.comInc.（NASDAQ：AMZN）亞馬遜在我國毫無存在感后便活躍布局印度，防止重蹈覆轍，而我國最大電商渠道及第一大電商AlibabaGroupHoldingLtd.（NYSE：BABA）阿里巴巴和JD.comInc.（NASDAQ：JD）京東以及科技巨子騰訊控股有限公司也在布局該商場。

此前有印度版亞馬遜之稱的FlipkartOnlineServicesPvt.剛完結(jié)印度草創(chuàng)科技公司史上的最大一筆融資，騰訊、MicrosoftCorp.（NASDAQ：MSFT）微柔和eBayInc.（NASDAQ：EBAY）向該印度最大電商集團(tuán)注資合共14億美元。與此同時(shí)FlipkartOnlineServicesPvt.向eBayInc.收買ebay.in，以應(yīng)對國際最大電商亞馬遜在當(dāng)?shù)馗咚匍_展所構(gòu)成的要挾。在上線印度電商前，印度亞馬遜上有部分零售商進(jìn)行Zara出售。