打造出高品質(zhì)跨境物流圈,就得搞清楚賣家和物流分別的需求是啥?

　　 跨境電商 挺火。

　　伴隨著資產(chǎn)的干預(yù)，跨境電商行業(yè)早已邁入了快速進步環(huán)節(jié)。據(jù)不徹底統(tǒng)計分析，僅2018年，我國跨境電商出入口就做到12600億人民幣。數(shù)據(jù)信息很可喜，殊不知伴隨著跨境電商一路發(fā)展壯大，跨境人卻自始至終充斥著緊迫感，有兩個要素，一直處在幾乎不可控性的情況。

　　……久而久之，賣家對物流缺失信賴。

　　發(fā)生如此的局勢，是由于物流行業(yè)自身也存在的問題。極少數(shù)物流寡頭坐享資源，收種掉絕大多數(shù)市場占有率。可是伴隨著跨境行業(yè)競爭更加強烈，賣家們明確提出的規(guī)定更多元化，或規(guī)定物流立即補安排發(fā)貨，或?qū)\送時效性有完美規(guī)定，可物流寡頭們并無法充分達到賣家的要求。此刻，賣家就想尋求幫助別的物流。但是寡頭占領(lǐng)了很多室內(nèi)空間，別的物流找不著過多賣家資源，迫不得已生活工作壓力，迫不得已減少盈利減價，服務(wù)項目“出現(xiàn)縮水”。到最終，賣家或是不滿意。

　　——說到底，物流寡頭優(yōu)點取決于業(yè)務(wù)流程多，遮蓋地域廣。

　　可是在一部分地區(qū)，除開寡頭們，也有很多規(guī)模較小的物流深植本地，她們有豎直優(yōu)點，不比大佬差。殊不知，她們接不上賣家的單，只能走廉價線路，這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。因此，物流行業(yè)緊緊圍繞價錢打起“戰(zhàn)事”，大量貨代公司被盈利和訂單信息卡住，慢慢淘汰。

　　對跨境物流而言，安全性和平穩(wěn)才算是言行合一，要價錢而忽視服務(wù)項目的低價策略是一種病變的市場競爭。行業(yè)的服務(wù)水平?jīng)]有確保，這體現(xiàn)的便是跨境物流疏忽管控，欠缺規(guī)范，不利行業(yè)的正方向發(fā)展。物流是跨境供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵階段，牽一啟動全身上下。物流出了小問題，會涉及到海外倉儲、賣家也有經(jīng)銷商，危害全部行業(yè)的平穩(wěn)。

　　行業(yè)的安全隱患早已種下，在經(jīng)濟發(fā)展全球化，電子商務(wù)加快發(fā)展的時期，跨境物流必須更改，融合我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈往日的未來發(fā)展規(guī)律性看來，打造出一個真的合乎電子商務(wù)要求的高品質(zhì)物流圈，刻不容緩。

　　二、打造出高品質(zhì)跨境物流圈

　　創(chuàng)建高品質(zhì)物流圈，就得搞清楚賣家和物流分別的需求是啥?發(fā)掘?qū)嵸|(zhì)，賣家和物流實際上是義務(wù)共體，彼此是相互之間合作，共同成長的關(guān)聯(lián)。

　　賣家根據(jù)物流配送，進行訂單信息，提高listing權(quán)重值，集聚顧客粉絲群，造就品牌知名度。她們要的是價格實惠且安全性穩(wěn)定性的物流。

　　物流想承攬源源不絕的賣家訂單信息，在推進自身原來線路的根基上，擴展大量地區(qū)，發(fā)展壯大。她們要的是有高品質(zhì)一手貨源，可以連續(xù)持續(xù)供應(yīng)的賣家。

　　可是，這又明確提出一個新問題，物流、賣家沒有產(chǎn)生信息內(nèi)容通道，服務(wù)項目內(nèi)容，行業(yè)價錢等消息不對等，信任與義務(wù)共體無從說起。此刻，假如能有一家在行業(yè)內(nèi)有主導(dǎo)權(quán)，具有豐厚行業(yè)資源的跨境企業(yè)擔(dān)任溝通交流方，就可以合理融合物流行業(yè)資源，達到賣家的多樣化要求。

　　易倉科技，一家推動跨境變質(zhì)的企業(yè)，長期性專注于促進跨境電商現(xiàn)代化，規(guī)范化。易倉科技有著12條獨立產(chǎn)品線，內(nèi)容包攬賣家ERP，物流TMS，海外倉儲WMS等跨境管理系統(tǒng)軟件。截至2019年，應(yīng)用易倉ERP的中大中型賣家做到500家，應(yīng)用貨代公司TMS的物流公司超出120家，應(yīng)用易倉WMS的海外倉儲公司實現(xiàn)了行業(yè)的70%，超出200家。在其中，500家用電器商一年付款出來的物流費也是達到80億。

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　　做為在行業(yè)沉積很多年的跨境公司，易倉科技自知眾多物流商遭遇的窘境，也下決心奉獻自身的集中兵力，感恩回饋行業(yè)。

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　　假如你應(yīng)對賣家的差異化要求，困難重重，難以解決;

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